obrechye.ru

Управување со персоналот на организацијата во време на криза

Персоналот за управување со организацијата е активност насочена кон обезбедување на претпријатието квалификуван персонал, нивно ефективно користење и развој со цел да се зголеми ефикасноста на претпријатието во целина.

Управување со персонал на организацијатаВо однос на ефективната употреба на човечките ресурси, главната алатка за влијание врз ефикасноста и ефективноста на работата на секој поединечен вработен е мотивација. Врз основа на овие или други видови на мотивација, овие методи за управување со персоналот организација:

  • економскиот метод - подразбира само економски мотивациони методи, како што се платите, бонусите, паричните бонуси и така натаму;
  • организациски и административни метод - мотивација нормативен, врз основа на авторитетот на главата, безусловна послушност и високо ниво на дисциплина меѓу вработените;
  • социо-психолошки метод - морална и психолошка стимулација и поттикнување на вработените во претпријатието, врз основа на психолошки портрети работници и разни психолошки методи.

Управување со антикризијата на персоналот на организацијатаИсто одвои активност како за управување со кризи на персоналот на организацијата, која е серија на одлуките и активностите во насока на управување со човечките ресурси во целина, со една единствена цел - да се задржи одржливост на претпријатието во услови на криза со минимална загуба на човечки ресурси.

Управувањето со персоналот за време на кризата ги вклучува следните прашања и проблеми:

  • формирање на специјален тим на високи и средни менаџери кои можат да го прилагодат претпријатието на променетите услови на пазарот;
  • зачувување на највредниот персонал на претпријатието - искусни специјалисти, раководители и работници, чиј придонес во развојот и работењето на претпријатијата е максимизиран;
  • а не намалување на кадровскиот потенцијал, но доведување до најрационална организациска структура која ги исполнува сите барања на претпријатието во услови на променливи пазарни услови;
  • намалување (идеално - целосна елиминација) на социјалните и психолошките тензии во тимот, ниво на недоверба кон менаџментот.

Еден од најважните моменти гарантира дека раководството на персоналот на организацијата во кризниот период ќе има максимална ефикасност е изборот на вистинскиот кадровска политика.

методи за управување со персонал на организацијатаПостојат четири главни типови антикризни политики за персонал:

  • пасивни - активностите на персоналот и менаџментот немаат јасно дефиниран план и обично се насочени кон елиминирање на негативните последици од кризата;
  • активно - раководството на претпријатието има целосни информации и предвидувања за развојот на пазарната криза и поседува методи и средства за влијание врз кризната ситуација како целина;
  • реактивното управување врши само општо следење и контрола на одделни симптоми на кризата, врши одредени активности насочени кон локализирање на негативните последици;
  • превентивните - само од активни се разликуваат во отсуство на средства и методи на влијание кризната ситуација од раководството на организацијата.

Правилно планираното управување со персоналот на организацијата е еден од најважните услови што му овозможуваат на компанијата да остане во живот во услови на каква било кризна ситуација.

Сподели на социјални мрежи:

Слични
Видови мотивација на вработените, нејзината суштина и факториВидови мотивација на вработените, нејзината суштина и фактори
Социо-психолошки методи за управување со персоналотСоцио-психолошки методи за управување со персоналот
Управување со персонал во претпријатиетоУправување со персонал во претпријатието
Анализа и евалуација на ефективноста на управувањето со персоналотАнализа и евалуација на ефективноста на управувањето со персоналот
Персонал како предмет на управувањеПерсонал како предмет на управување
Модерен модели на управување со персоналотМодерен модели на управување со персоналот
На почетокот лидер: системот на методи за управување со персоналот.На почетокот лидер: системот на методи за управување со персоналот.
Технологија на управување со персоналотТехнологија на управување со персоналот
Принципи и методи за управување со персоналотПринципи и методи за управување со персоналот
Совршенство на организацијата на работата на претпријатиетоСовршенство на организацијата на работата на претпријатието
» » Управување со персоналот на организацијата во време на криза