obrechye.ru

Иновација и организација како функција на менаџментот. Креативен менаџмент во организации

Иновативниот развој е приоритет во економскиот развој на секоја земја. Различни програми усвоени во овој сегмент на економската активност, како еден од главните елементи, содржат активности насочени кон подобрување на управувањето со една организација - претпријатие или институција која функционира како економски субјект. Главната цел на овие програми е трансферот на економијата на земјата во начинот на иновативен развој во рамките на националниот економски модел и создавање на висока технологија и конкурентна економија.

Најважните елементи на системот за иновации се иновативни организации кои ги имплементираат сите фази од циклусот на иновации.

Еден од главните механизми за спроведување на циклусот на иновации е анализата на системот за управување на организацијата и иновативниот менаџмент. Иновативниот менаџмент вклучува збир на принципи, алатки и методи за спроведување на функциите на управување со иновации.

Во оваа поширока смисла, со иновации, ќе ги разбереме сите видови иновации кои ја зголемуваат ефективноста на економскиот развој во сите области: од економијата и науката до одбраната и социјалната работа. Во тесна смисла, иновациите се такви нови технологии, стоки и услуги, процедури и технологии, организациски и технички мерки кои придонесуваат за промовирање на резултатите од производството на пазарот. Во исто време, во секоја фаза иновативен процес, организација како функција на менаџментот, е главниот инструмент на оваа транзиција.

Во моментов, најважна задача е создавање на основни иновации кои создаваат таков феномен кога самата организација, како функција на менаџментот, се претвора во иновативен производ. Всушност, само тоа е во состојба да обезбеди пробив во развојот на земјата, производството и технологијата. Во срцето на таквите иновации треба да лежат пронајдоци кои прават квалитативен скок во соодветната област на науката и технологијата. Управувањето со развојот на ваквите пронајдоци е доделено на "креативно управување". Таква организација како управување со функција пак, е, пак, елемент на иновативното управување. Во функционална смисла, креативниот менаџмент треба да се сфати како управување со персонал во организациите, кој е целосно насочен кон ефективно искористување на креативниот потенцијал на вработените за да се постигне цели на организацијата. Фазите на иновативниот циклус на кој се имплементираат методите на креативно управување се:

1. "Формирање на идеи", вклучувајќи и под-фази:

- Изјава за проблемот (задача).

- Собирање и анализа на информации за иновации во оваа област, целни пазари и барања на потрошувачите.

- Развој на прогноза за развој во оваа област.

- Генерирање на нови идеи кои го решаваат проблемот.

2. "Избор на идеи", вклучувајќи под-фази:

- Евалуација на изводливоста на нови идеи,

- Евалуација на кореспонденцијата на идејата за организациска стратегија

- Проценка на очекуваните трошоци и резултати,

- Изборот на најдобрата идеја, најцелосно релевантна за организацијата и обезбедување на најголем ефект.

Секоја од нејзините организации, како функција на менаџментот, претпоставува дека креативното управување може да биде условно класифицирано во компоненти - ориентирани кон надворешното окружување на претпријатието, како и ориентирани кон персонал внатрешно опкружување) на претпријатието. Главната карактеристика на креативноста во современи услови е нејзиниот команден лик.

На методи насочени кон надворешната средина на претпријатието може да ги вклучува сите маркетинг методи, фокусирани на собирање на информации за пазарот. Ова вклучува: испитување на потрошувачите, клиентите, дилерите, методот на фокус група, маркетиншкиот експеримент, набљудувања. Методи насочени кон персоналот на компанијата или фирми по својата природа се наменети за формирање на креативни идеи во фазата на пред-проект на иновативниот циклус. Тие вклучуваат методи на КОЛЕКТИВНО напад, колективна дискусија, методи за пребарување. Сите методи на креативно управување може да се класифицираат во три главни групи: начини на психолошко активирање на размислување, методи на насочено и систематизирано пребарување.

Како по правило, различни методи на креативно управување се применуваат во различни фази и фази од иновативниот циклус.

Сподели на социјални мрежи:

Слични
Иновативното управување е систем за управувањеИновативното управување е систем за управување
Организацијата на организациски менаџмент системи е гаранција за ефективна активност на ентитетотОрганизацијата на организациски менаџмент системи е гаранција за ефективна активност на ентитетот
Московската агенција за иновации го гарантира развојот на регионотМосковската агенција за иновации го гарантира развојот на регионот
Стратегија за иновативен развој на Русија до 2020 година. Државни програми на Руската ФедерацијаСтратегија за иновативен развој на Русија до 2020 година. Државни програми на Руската Федерација
Суштината и содржината на менаџментотСуштината и содржината на менаџментот
Иновативен менаџментИновативен менаџмент
Видови и функции на јавната администрацијаВидови и функции на јавната администрација
Политички менаџментПолитички менаџмент
Кој е процесот на иновација?Кој е процесот на иновација?
Главни видови на управувањеГлавни видови на управување
» » Иновација и организација како функција на менаџментот. Креативен менаџмент во организации