obrechye.ru

Економски стратегии на фирмата

2011 година

Економските стратегии се збир на правила за донесување одлуки во кои фирмите или претпријатието се водени од своите активности.

Стратешките одлуки се карактеризираат со две карактеристики - долгорочни последици и нивната неповратност. Поаѓајќи од овие карактеристики на стратешките одлуки, логичниот заклучок произлегува дека нивното спроведување може радикално да го промени потенцијалот на претпријатието. Одлуките од овој вид се задолжителни за претпријатијата во одредена фаза од нивниот развој.

Економски стратегии на претпријатијата, како и економски стратегии за компјутер, се засноваат на стратешки одлуки. Самите стратегии, всушност, се еден вид рамка, на која работат конкретни задачи и посебни одлуки за конкретни прашања на претпријатието.

Стратешките одлуки се донесуваат со избор на една од разните опции. Економските стратегии вклучуваат решенија како сериозна реконструкција, проширување на производството, промени во специјализацијата или профилот на фирмата.

Економските стратегии се поврзани со спроведувањето на одлуките за управување со технички, економски, финансиски, социјални и други процеси.

Економските стратегии се важни за развојот на животот и претпријатијата. Тоа зависи од нивната имплементација, кои ресурси ќе бидат распределени за иден развој, како ќе се исплатат дивидендите итн.

Развојот на стратегијата на компанијата започнува со изгледот на комплексот на меѓусебно поврзани решенија кои ги одредуваат приоритетните насоки на расположливите ресурси и примена на напорите на компанијата за реализација на својата основна економска мисија.

Првиот чекор во креирањето на квалитетна стратегија е да се дефинира бизнис кредо претпријатија (мисии) во форма на општи принципи и насоки кои ја одредуваат целта на претпријатието во општеството со други актери економска активност.

Целите на стратегиите се да ги опишат конечните, како и средните држави на организацијата или фирмата во спроведувањето на својата стратегија во однос на економскиот развој. Во исто време, конкретните цели за специфични области на активност се конкретизирани со општите цели. Задачите се вршат преку конкретни конкретни мерки.

Кога управувате со претпријатие врз основа на принципи стратешко планирање, кои се дополнети со механизам за координирање на тактички и оперативни одлуки со општата политика, во врска со механизмот за следење и прилагодување на стратегијата, тоа е систем на стратегиски менаџмент.

Стратегијата на претпријатието не е идентична со нејзината политика, која само прокламира главните намери во активноста на претпријатието. Стратегијата го води процесот на донесување важни одлуки во одбраната насока. Затоа, таа е поширока и поглупава од политиката.

Содржината на економската стратегија ги опфаќа одлуките во обемот и структурата на производството, стратегиските аспекти на внатрешниот менаџмент, однесувањето на претпријатието на пазарите на фактори и стоки итн.

Постојат неколку главни насоки (видови) на економски стратегии.

1. Технолошко - стратешки одлуки во областа на технологијата, нивниот развој и влијание врз пазарните фактори.

2. Стоковниот пазар - збир на решенија за номенклатурата, квалитетот и обемот на производството, методи на однесување на компанијата на пазарот.

3. Финансиски и инвестиции - сет на одлуки за тоа како да се привлечат, поминат или акумулираат finresursov.

4. Интеграција - решенија за интеграција на функционални и менаџерски интеракции со партнерските претпријатија.

5. Ресурсен пазар - одлуки за однесувањето на фирмите на пазарот на производните ресурси и фактори.

6. Социјални - одлуки за структурата на колективниот, природата на нејзиниот однос со акционерите.

7. Стратегија за управување - одлуки кои влијаат врз природата на раководството на компанијата во спроведувањето на одредена стратегија.

Сподели на социјални мрежи:

Слични
Ефикасна основа за донесување на раководни одлуки е ефективното постоење на субјектЕфикасна основа за донесување на раководни одлуки е ефективното постоење на субјект
Најдобри стратегии базирани на вртење на компјутерНајдобри стратегии базирани на вртење на компјутер
Менаџерска анализа во индустрииМенаџерска анализа во индустрии
Конкурентност на претпријатиетоКонкурентност на претпријатието
Маркетинг стратегии се ефективен стимулатор на растот на продажбатаМаркетинг стратегии се ефективен стимулатор на растот на продажбата
Видови на стратегии во управувањетоВидови на стратегии во управувањето
Развој на менаџерски одлукиРазвој на менаџерски одлуки
Размислете кои се раководните одлуки во управувањетоРазмислете кои се раководните одлуки во управувањето
Ефективноста на управувањето - ефективноста на менаџментотЕфективноста на управувањето - ефективноста на менаџментот
Видови стратегии за развој на претпријатиетоВидови стратегии за развој на претпријатието
» » Економски стратегии на фирмата