obrechye.ru

Иновативен менаџмент

Студијата на оваа тема треба да започне со дефиниции кои ќе помогнат да се запамети што се "иновации" и "управување". Терминот "управување" на (менаџмент), во согласност со точка 3.2.6 од GOST R ISO 9000 (2008) треба да се сфати како координирана акција на менаџмент и лидерство на организацијата. Долго време е стандардизиран и широко се користи. Терминот "иновации" беше воведен за прв пат во ГОСТ Р 54147, став 3.1.2.9 (издание на 2010). На англиски звучи како "иновација" (буквално може да се преведе: "во насока на надградби" или "во насока на промени"). Прифатено е да се протолкува крајниот резултат иновативна активност, кои се реализираат на пазарот, во форма на нов или модифициран (подобрен) производ или технолошки процес кој се користи во пракса.

Иновацијата не може да биде каква било иновација, туку само она што ја зголемува ефикасноста. Сите термини кои ги користи иновативниот менаџмент се стандардизирани од ГОСТ Р 54147. Стандардот е применет во Руската Федерација од септември 2011 година.

Со други зборови, иновацијата е резултат на интелектуална активност, која во форма на производ или услуги има одредени потрошувачки својства и е на побарувачката на пазарот. Суштината на иновативното управување е збир на меѓусебно поврзани активности кои се насочени кон постигнување на конкурентност и одржување на одржливоста на организацијата. Благодарение на механизмите за управување со иновативни процеси, идејата се претвора во стока. Во почетната фаза (најдолгата фаза), се спроведуваат научни истражувања, се одвиваат развој и дизајн, кои потоа одат во следната фаза, наречена "животен циклус на производот". За иновативни идеи Терминот "GPC" исто така се користи, што значи период од моментот на потекло на идејата до употреба на иновации во потрошувачот.

Иновативното управување е клучно за континуираниот успех на секоја компанија. Долгорочната одржливост на бизнисот може да се одреди преку способноста на организацијата за компетентно насочување на иновативни ресурси за решавање на проблемите поврзани со пазарните и економските услови. Во брзо менување на надворешното опкружување, ефикасното управување со иновациите стана важен услов за да се обезбеди не само конкурентноста на производите, туку и опстанокот на компаниите. Обично, инвестициите се фокусираат на развој на нови производи, услуги или технологии. Сепак, видовите на иновации кои можат да ги подобрат перформансите се многу подалеку од тоа. Тие, исто така, се занимаваат со промена на деловните процеси на компанијата. Затоа, клучна задача е постојано да се идентификуваат релевантните области и нивното успешно инвестирање.

Иновативно управување вклучува сет на алатки, овозможувајќи им на менаџерите и професионалците ефикасно да дејствуваат за да ги постигнат целите на деловните процеси. Главниот фокус е да се создадат услови и алатки во рамките на организацијата за да се овозможи брзо да реагираат на надворешните промени, ефикасно користење на интерни можности и креативни напори за воведување на нови идеи, процеси или производи. Важно е да се напомене дека иновациите за управување не може да се поистовети со R & D, како што доаѓа со вклучување на работните процеси на сите нивоа и функции, кои придонесуваат за креативен развој на компанијата, вклучувајќи и производство и маркетинг. Со користење на соодветни алатки за управување со иновации, вишото раководство може да иницира и имплементира креативни пристапи за понатамошен развој на компанијата.

Методите и методите за управување со иновации треба да бидат насочени кон зголемување на конкурентноста на компанијата. За овие цели, следниве се корисни:

Маркетинг на иновации. Ова е управување на побарувачката за иновации преку истражување на пазарот, планирање на иновации производство, воспоставување на комуникации, формирање на ценовна политика, организирање на промоција на иновации со симултано распоредување на услуги.

Реинженеринг овозможува фундаментално се преиспита и радикално редизајнирање на бизнис процеси со цел да се постигне спазматичен и материјални подобрувања во перформансите (квалитет, цена, услуга, цени на промоција), кој се карактеризира компанијата.

Бенчмаркинг се користи за проучување на активностите на конкурентите, со цел да се развијат активности за подобрување на нивниот бизнис, вклучително и преку употреба на позитивно искуство.

Стратегијата за бренд е неопходна за сеопфатно проучување на имиџот на компанијата, се создава со промовирање на нејзините брендови на пазарот.

Ценовниот прием овозможува да се влијае на механизмот на цените за реализација иновативни проекти.

Фронтот или фронтот на пазарот е, во суштина, операција за фаќање на пазарот на конкурент. Главната поента во овој случај е изборот на цената по која ќе се продава иновативното решение, обично се користи принципот - ако беше купен само.

Присуството на база на иновации може да стане клучна компонента за континуирани ефективни промени, со што се зголемува способноста на бизнисот да генерира потрошувачка вредност на своите производи како резултат на процесот. Најважниот елемент на оваа структура во процесот на донесување одлуки е компилацијата на листа на идеи. За големи организации, иновативните инвестиции се сметаат за дел од целокупното решение на инвестициското портфолио на бизнисот.

Сподели на социјални мрежи:

Слични
Современа иновативна технологија: дефиниција и обемСовремена иновативна технологија: дефиниција и обем
Специјалност `Иновација` е насока на обука на high-end аналитичариСпецијалност `Иновација` е насока на обука на high-end аналитичари
Иновативното управување е систем за управувањеИновативното управување е систем за управување
Стратегија за иновативен развој на Русија до 2020 година. Државни програми на Руската ФедерацијаСтратегија за иновативен развој на Русија до 2020 година. Државни програми на Руската Федерација
Суштината и содржината на менаџментотСуштината и содржината на менаџментот
Што е менаџментШто е менаџмент
Процес пристапПроцес пристап
Стратешко управување како начин за постигнување на целите.Стратешко управување како начин за постигнување на целите.
Кој е процесот на иновација?Кој е процесот на иновација?
Концептот на менаџмент во образованиетоКонцептот на менаџмент во образованието
» » Иновативен менаџмент