obrechye.ru

Развој на персоналот

За секоја солидна организација која се занимава со било која активност, развојот на персоналот е многу важно прашање. За да остане на пазарот на стоки или услуги, на фирмата им се потребни квалификувани работници. И со оглед на фактот дека во нашето време на информатичката технологија сè се менува брзо, вработените мора постојано да го подобруваат нивото на квалификација. Тој зависи од оваа стабилност и успех во бизнисот.

развој на персоналот

Зошто треба да ги надградам моите вештини?

Во модерно производство новите технологии активно се воведуваат, науката станува побогата во развојот, а со тоа и главната цел на работа со персонал - ова е континуирана обука и развој на персоналот. Мора да се согласите, попрофитабилни и полесно да се подигне квалификација на вработените, кои веќе имаат работно искуство отколку да се ангажира нови, не да имаат основни вештини. Во сериозна извршните директори на компанијата да се сфати дека за да се постигне висок квалитет на решенија во тешко, ако не се преземат решителни чекори на компанијата во областа на обуката. Во врска со оваа ситуација кадровски одделенија пред се фокусираат нивните напори за обезбедување на претпријатија со квалификувани работници. Напредна обука Персоналот е исто така огромна задача.

Цели на континуираното образование

Секое претпријатие кое го подучува својот персонал првенствено ги има следните цели:

обука и професионален развој на персоналот

- да го адаптира работникот на најновите трендови во професионалниот и техничкиот развој;

- Направете транзиција кон највисок чекор во развојот на кариерата. Ова може да биде, на пример, вишото раководство или водечки специјалист.

Во првиот случај, се спроведуваат активности за обука кои го придружуваат работниот процес. Ова се случува на самиот претпријатие, без да се нарушат работниците од производството.

Во вториот случај, развојот на персоналот значи дека членовите на персоналот посетуваат специјализирани курсеви спроведени од самите претпријатија, или да се ангажираат во професионални училишта и центри за обука. За време на таквото вработување, вработениот се плаќа плата, а неговото работно место е зачувано.

Напредна обука персоналот и неговите предности

Избор и последователно поставување на персонал: со надградување на вештините, во работата се вклучени добри специјалисти. Промет на персоналот и обучените работници добиваат многу поголемо задоволство од работата, можат самите да се реализираат, нивните напори се препознаваат.

Нови технологии и системи за производство: многу компании не можат да користат широк спектар на модерни технологии, бидејќи нема квалификувани работници. Развојот на персоналот го подобрува овој недостаток.

Квалитет на услуги и производи: обучениот персонал работи многу поефикасно. Особено се однесува на работата со клиенти, способноста да се бараат нестандардни пристапи и решенија.

развој на персоналот е

Идентификација на менаџерскиот персонал и потенцијалните лидери: процес на учење Лидерите кои имаат способност да управуваат и да водат може да се докажат.

Ефективен одговор на променливите ситуации: вработените кои добиле обука имаат подобрено можности да одговорат на барањата на клиентите кои можат брзо да се променат.

Конкурентност на пазарот на трудот

Треба да се напомене дека, покрај раководството, развојот на персоналот е од интерес и за самите вработени. Новите вештини и знаења стекнати во процесот на обука ја зголемуваат конкурентноста во пазарот на трудот. Високо квалификувано лице отвора нови можности за развој на кариерата во неговата компанија и пошироко.

Сподели на социјални мрежи:

Слични
Персонал менаџери: одговорности и компетенцииПерсонал менаџери: одговорности и компетенции
Обука на персоналот - Како брзо да се специјалисти со потребните професионални вештиниОбука на персоналот - Како брзо да се специјалисти со потребните професионални вештини
Адаптација на вработените во организацијатаАдаптација на вработените во организацијата
Методи за управување со персоналот, зајакнување на мотивацијата за попродуктивна работаМетоди за управување со персоналот, зајакнување на мотивацијата за попродуктивна работа
Персоналот на компанијата - ова е нејзината главна предностПерсоналот на компанијата - ова е нејзината главна предност
Управување со персонал во организацијата: начини на мотивација и начини на развој на вработенитеУправување со персонал во организацијата: начини на мотивација и начини на развој на вработените
Развој на персоналот, видови на обука за персонал.Развој на персоналот, видови на обука за персонал.
Персонал како предмет на управувањеПерсонал како предмет на управување
Психологија на управување со персонал: механизми и закони за подобрување на ефикасностаПсихологија на управување со персонал: механизми и закони за подобрување на ефикасноста
Технологија на управување со персоналотТехнологија на управување со персоналот
» » Развој на персоналот