obrechye.ru

Управување со сопствениот капитал на компанијата и нејзините поделби врз основа на економски методи

Во старата рамка за управување со производството, концептот за зајакнување на практиките на економско управување на ниво на внатрешни производни единици опфаќа желба да се користат бизнис модели и управување со капиталната структура на едно претпријатие кое функционирало на ниво на претпријатие во однос на структурните поделби. Употребата на пазарните елементи е апсолутно нова, и за претпријатието и за нејзините поделби. При решавањето на овој проблем, вниманието на истражувачот се фокусира на прашања: економска независност, која се карактеризира со присуство на лични сметки за добивање заеми - изборот како да се распределат приходните приходи, како се прават подобрувања управувањеработен капитал. Постои потреба да се проучува можноста за користење чисто пазарни елементи на управување: профит, цени, имотни права на ниво на интрапроизводствени единици. Во такви услови, раководството на сопствениот капитал на компанијата мора да земе предвид дека желбата за профит ги прави луѓето кои поседуваат нов производ, услуга или идеја повеќе мотивирани од активностите на едноставно вработени државните претпријатија.

Со оглед структурни единици во смисла на зајакнување на методите за економски менаџмент, неопходно е да се решат голем број прашања. Како да се организира најефективното управување со сопствен капитал на компанијата во овие услови? Дали постои можност да се зголеми организациската независност на внатрешните производни единици? Дали е можно да се оценат активностите на сите деловни единици кои користат мерка за профит? Доколку сите деловни единици влегуваат во населба и на личната сметка? Кој треба да даде кредити? Кој треба да ги утврди правилата за нивно издавање? Кој е односот на поделбите на компанијата во нејзината сопственост?

Почетната теоретска премиса за подобрување на системот за управување на претпријатијата поделби е употребата на економски модели, се применуваат за трговски претпријатија.

Се разбира, невозможно е да се користи моделот што се користи за претпријатијата во непроменета форма, но многу од елементите на вториот може да се позајмат.

Анализата покажува дека моделите на економска пресметка кои се користеле во практиката на поделби се покажале како недоволно ефикасни, а управувањето со сопствениот капитал на компанијата не ги донесе очекуваните резултати. Тие не го решија главниот проблем: обезбедување на економски стимулации за трудот на изведувачите, поради што вкупните бројки за производство се влошија и трошоците се зголемија. Главната причина за ниската ефикасност на познатите самостојни модели е тоа што тие не ја обезбедија потребната економска независност на производните единици во рамките на претпријатието.

Се чини разумно дека раководството на сопствениот капитал на компанијата во однос на структурните единици треба хармонично да ги комбинира административните и економските методи за управување. Не е точно дека со развојот на методите за економски менаџмент, административните методи на управување се практично откажани. Мора да има одредено оптимално докингство. Излез од оваа ситуација треба да биде развој и имплементација на систем за управување со економијата за активностите на внатрешните производствени единици на компанијата со користење на метод на управување со буџетот кој ја обезбедува потребната продукциска ефикасност. Овој систем не е аналог на странското и во исто време е фундаментално различен од постоечкиот во земјата.

Решавањето на проблемот со пазарните односи помеѓу претпријатието и неговите единици е исклучително тешко поради недостаток на преседан. Искуството на странските претпријатија покажува дека структурните поделби во структурата на претпријатијата - работилници, парцели, бригади - практично немаат директна реализација на формата на приватна сопственост, пазарни односи. Тие работат во крут систем кој има за цел да ги обезбеди производните задачи на главните поделби. На запад, административниот систем функционира во врска со економските методи и модели. Во споредба со нив, имаме недоволно крут административен систем, кој не е поддржан од економски методи.

Предизвикот е да се најде рамнотежа помеѓу административните и економските методи на управување.

Сподели на социјални мрежи:

Слични
Управување со нетековни средства на претпријатието и неговата деловна активностУправување со нетековни средства на претпријатието и неговата деловна активност
Управувањето со производството е ефикасна алатка за управување со претпријатиетоУправувањето со производството е ефикасна алатка за управување со претпријатието
Анти-кризен менаџмент на претпријатието: концептот и суштината.Анти-кризен менаџмент на претпријатието: концептот и суштината.
Управување со обртни средстваУправување со обртни средства
Управување со сметкиУправување со сметки
Управување со сопствен капиталУправување со сопствен капитал
Организациската структура на едно претпријатие во дводимензионална димензија и нејзините главни…Организациската структура на едно претпријатие во дводимензионална димензија и нејзините главни…
Управување како вид на активност во структурата на модерното претпријатиеУправување како вид на активност во структурата на модерното претпријатие
Економски методи на управување со претпријатието.Економски методи на управување со претпријатието.
Организациска структура на компанијата. Основни закони и принципи на нејзината изградбаОрганизациска структура на компанијата. Основни закони и принципи на нејзината изградба
» » Управување со сопствениот капитал на компанијата и нејзините поделби врз основа на економски методи