obrechye.ru

Цели на управување со претпријатието во современиот економски пазар

2011 година

Целите на менаџментот се да се воспостават стандарди за употреба при проценка на работата на претпријатието. Тие се базираат на предвидувања за идниот развој на компанијата, па затоа точноста на прогнозирањето е многу важен фактор во управувањето. Ако предвидувањата се определуваат за доволно долг временски период, тогаш нивната точност не може да биде многу висока, соодветно, целите на управувањето ќе бидат доволно општо.

Целите на менаџментот имаат неколку од следниве карактеристики:
- тие треба да бидат јасно дефинирани на време, врз основа на тоа целите се поделени на долгорочни, среднорочни и краткорочни,
- целите мора да бидат реални. Можностите на претпријатието треба да бидат споредливи со поставените задачи -
- целите не треба да бидат контрадикторни -
- целите треба да бидат споредливи и мерливи. Ова е потребно за да се оценат добиените резултати.

Целите на менаџментот се класифицирани според различни карактеристики, меѓу кои можеме да го разликуваме знакот за времето, степенот на важност, обемот што го опфаќаме, содржината на целта, степенот на важност.
Обемот на управување кој долгорочно ги регулира активностите на претпријатието се нарекува стратешки менаџмент. Во оваа област на управување се развиваат планови за долгорочен развој на компанијата за подолг временски период. Ефективниот развој на претпријатието се постигнува со задржување на предностите во конкурентната борба и брза реакција на променливите фактори во надворешното окружување. Целите на стратегискиот менаџмент се сведени на една - дефиницијата на вистинската стратегија, која ќе му овозможи на претпријатието да постигне максимален можен развој во дадена фаза по одредено време. За да се постигне оваа цел, компанијата развива серија на активности, вклучувајќи го и надлежниот прераспределба на разни ресурси, организација, планирање и следење на активностите за постигнување на целта, во потрага по и идентификување на најуспешните начини за развој на претпријатието. Цели стратешки менаџмент се развиваат за период не пократок од пет години. Ефективното постигнување на целите директно зависи од кохерентноста на работата на сите меѓусебно поврзани деловни единици кои влијаат на конечниот резултат. Нови трендови кои влијаат на промените фактори на надворешното опкружување, Формирањето на принципите на стратегискиот менаџмент.

Финансискиот менаџмент во претпријатието е одговорен за менаџментот финансиски ресурси претпријатие. Ги регулира односите меѓу различните економски субјекти во прашањата за добивање, прераспределба и користење на финансиски средства. Во сферата на влијание на финансиското управување се приходите и расходите на претпријатието, средствата и обврските, платниот биланс. Во принцип, финансиска состојба на претпријатието зависи од надлежното управување.

Главните цели на финансиското управување се да ја зголемат благосостојбата на сопствениците на бизниси со зголемување на максималната профитна маргина на долг рок и максимизирање на вредноста на компанијата на пазарот. Во рамките на остварувањето на овие цели, финансиското управување го одредува оптималниот износ на финансиски средства потребни за постигнување на целите, обезбедува најефикасно искористување на расположливите ресурси на претпријатието, ги оптимизира трошоците за претпријатието и прометот на пари, обезбедува профит максимизација и минимизирање на финансиските ризици, се стреми да обезбеди одржлив раст на потенцијалот на претпријатието.

Оптимално нагласените цели за управување овозможуваат претпријатието јасно да ги постигне целите и рационално да го потроши достапниот материјал и човечки ресурси.

Сподели на социјални мрежи:

Слични
Управувањето со побарувањата на претпријатието треба да се направи во секоја фирмаУправувањето со побарувањата на претпријатието треба да се направи во секоја фирма
Управување со нетековни средства на претпријатието и неговата деловна активностУправување со нетековни средства на претпријатието и неговата деловна активност
Планирање за претпријатиетоПланирање за претпријатието
Суштината и содржината на менаџментотСуштината и содржината на менаџментот
Контрола како функција на контролаКонтрола како функција на контрола
Цели и задачи на менаџментотЦели и задачи на менаџментот
Видови на стратегии во управувањетоВидови на стратегии во управувањето
Главни функции за управување и нивните карактеристикиГлавни функции за управување и нивните карактеристики
Ефективноста на управувањето - ефективноста на менаџментотЕфективноста на управувањето - ефективноста на менаџментот
Ефективното управување со персоналот е најдобар начин да се постигне просперитет на претпријатиетоЕфективното управување со персоналот е најдобар начин да се постигне просперитет на претпријатието
» » Цели на управување со претпријатието во современиот економски пазар